合肥皖智中學

    合肥皖智中學是經(jīng)合肥市教育局批準成立的全日制普通高中。學校位于新站區(qū)職教城內(nèi)，占地50畝，位于地鐵3號線站口，交通便捷，環(huán)境優(yōu)美，學府簇擁。學校硬件設(shè)施先進，擁有高中階段各類實驗室，圖書室，音樂、美術(shù)室，心理咨詢室，塑膠跑道綠茵球場和籃、排球場等。
    現(xiàn)有高一高二高三年級在校生1800多人；教師及行政管理人員120多人，其中持研究生學歷的近40%，黨員約15%；各類后勤員工60多人。
    學校法定代表人郭祖彬，市教育局派駐督導(dǎo)員、書記為劉超。
    皖智中學按照“高起點、高標準、高品位”的“三高”定位，秉持“尊重、安靜、開放”的辦學理念，追求“、優(yōu)質(zhì)、精品”的辦學特色和“涵養(yǎng)正直人品、打造高效教品、成就優(yōu)秀學品”的辦學品格，著力打造并踐行“骨子里尊重老師、心底處尊重家長、靈魂上尊重學生”的“尊重”文化，以辦省城優(yōu)質(zhì)民辦高中為辦學目標。
    皖智中學正形成獨特的辦學風格，諸多方面已顯示出魅力亮點，主要體現(xiàn)在三個方面：德育、教學與管理。
    在教學方面：
    高薪聘請師德高尚、學術(shù)精湛的特級教師為教學督導(dǎo)，成功打造了一支務(wù)實高效執(zhí)行力強的行政管理團隊和以青年教師為主的精英教師團隊。
    學校辦學以來深受社會和廣大家長的認可，我校榮獲“2018年度影響力民辦學?！焙汀凹议L信賴的民辦學校”“年度民辦教育創(chuàng)新力單位”三項殊榮。
    辦學屆、第二屆及第三屆連續(xù)三屆錄取分數(shù)線大幅度超出合肥市普高線！
    2016年錄取分數(shù)線667分（合肥市610分）
    2017年錄取分數(shù)線674分（合肥市607分）
    2018年錄取分數(shù)線686分（合肥市607分）
    在教學方面，皖智中學推行高效“6+1”課堂模式，是一項重要的課堂教學創(chuàng)舉，既有理論依據(jù)，又極富推廣和使用價值。高效“6+1”課堂模式將課堂分為“導(dǎo)”、“思”、“議”、“展”、“評”、“檢”和限時考“練”七個環(huán)節(jié)。即側(cè)重課堂教學，又重視課后對所學知識的鞏固提升和應(yīng)用。同時，在教學教研中，實行“一課兩研”制度，對于每節(jié)課要求教師要設(shè)計好每一個環(huán)節(jié)如何做，學生如何動，要求課堂的每一個環(huán)節(jié)都要出彩，都要高效。
    特邀名師加盟皖智中學，提升學校中青年教師教學水平，成立專門的名師工作室如“夏杰祥名師工作室”。全體工作室成員在名師的帶領(lǐng)下將自我加壓，加強自我學習，主動參與科研，務(wù)實創(chuàng)新地開展工作，充分發(fā)揮其示范、、
    以“勤學、苦練、善思”為抓手，加強教學的基礎(chǔ)性和高效性，教學工作體現(xiàn)在“教、研、學、練”四者統(tǒng)一上。
    在“教”的方面，突出教師的主導(dǎo)性，加強備課組統(tǒng)一性，學校貫徹“6+1”高效課堂模式化要求，建立課堂教學“方法模式化、流程標準化、結(jié)果可量化”的課堂教學模式，在該教學模式下，我校在合肥市教育局組織的十校聯(lián)考中已連續(xù)取得特別優(yōu)異的成績。
    在“研”的方面，突出備課的深入、全面和學科組的協(xié)作，已由“一課一研”提升為“一課兩研”，發(fā)揮集體智慧，落實每一課的精耕細作。
    在“學”的方面，突出學生的主體性，要求各備課組集體研發(fā)導(dǎo)學提綱，學校統(tǒng)一印刷分發(fā)，按照導(dǎo)學提綱要求，學生必須做好課前預(yù)習，課堂密切聯(lián)系，課后立即鞏固。
    在“練”字上，突出教師的編和閱，要求學生限時完成，即“作業(yè)考試化”，所有練習各學科統(tǒng)一編寫，學生統(tǒng)一課堂完成，教師在規(guī)定時間內(nèi)批改統(tǒng)計，批改不隔夜。
    在德育方面：以“自信、拼搏、友愛”為主題，突出德育的針對性和實效性。學校精心組織開展“每日唱國歌”“激情跑操”“每日練寫鋼筆字”“寫信致三年后的自己”“60華里遠足”等深具非凡意義的活動，樹立“自信”教育。
    我校著力于將德育工作可視化、系統(tǒng)化，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。建立完善的德育體系，量化德育考核。開創(chuàng)性的設(shè)計了《皖智中學學生成長護照》，記錄學生在校期間各項德育活動的評優(yōu)等級，其主要囊括了：德育作業(yè)、研究性學習、人際關(guān)系、自主管理、勞動體驗、獲獎，懲處情況......，對每一名學生的每一次活動進行考核。每學年三大主題活動，高一年級“80華里”遠足毅行活動，培養(yǎng)學生堅毅品格。高二年級徽州三日游研學活動，領(lǐng)略徽文化，用雙腳丈量祖國的大好河山。高三年級“十八歲成人禮”活動，開成人之門，啟成功之帆。除此之外，每月將會帶領(lǐng)優(yōu)秀學生代表外出研學，對于研學活動中的表現(xiàn)均納入到成長護照中進行記錄考核。
    邀請名師大家來校演講、講座，皖智大講堂，德育講堂，班主任基本功大賽，班主任論壇，文化藝術(shù)節(jié)，運動會等一系列的德育活動，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
    在管理方面：以“全面、深入、細致”為標準，提出“全面精細化管理”，體現(xiàn)管理服務(wù)的高效性與精細性。我校的德育、教學要求等，均通過高效管理來落實，通過強有力的執(zhí)行力來實現(xiàn)。每位行管人員、干部每天必須填寫日志，詳細記錄匯報，反思工作得失。干部必須沉在一線，融入一線，每位干部每周必須聽課，必須親自參加指導(dǎo)學科教研活動，必須接觸學生，通過召開學生座談會、個別交流等形式，全面深入了解學生的真實狀況。
    學校著力于打造一支高效、嚴謹、科學的管理隊伍，全力保障學生在校的吃、穿、住、用等方面，每個樓層均有一名專職的生活老師負責學生的生活起居，嚴格考核，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準化、軍事化。力爭打造一個溫馨、干凈、整潔的住宿環(huán)境。
    專業(yè)化的行政管理團隊，每日統(tǒng)計考核。特色的值班制度，每日由1名校長，1名中層領(lǐng)導(dǎo)和4名行政人員，對學校的進行常態(tài)化巡視、檢查。值班制度量化考核，流程化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。學校行政管理人員、行政干部每天必須寫規(guī)定格式的日志，詳細記錄匯報當天完成的重要工作事項，反思當天工作得失。干部必須沉在一線，下基層，到一線，每位干部每周必須聽課不少于2節(jié)，必須親自參加指導(dǎo)學科教研活動，必須接觸學生，通過召開學生座談會、個別交流等形式，全面深入了解學生的真實狀況。皖智中學的管理以“全面、深入、細致”為標準，充分體現(xiàn)了管理的時效性和高效性。
    尊嚴來自實力，成績源于實干。
    古語云“取法乎上，得乎其中；取法乎中，得乎其下”，而懷著“取法乎上上，得乎其上”這個崇高追求的合肥皖智中學，正以務(wù)實的行動，在追求“卓越”的道路上邁步前進，快速發(fā)展……